Organisatiemodel op basis van ‘capability map’ ondersteunt strategie en beleid IGVM

Welke processen bestaan er binnen een organisatie? Hoe kunnen we ze vlot in kaart brengen en correct documenteren? Het team ‘businessanalyse’ bij Smals werkte in opdracht van het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen een referentiemodel uit van de eigen organisatie. Op basis van ‘capability mapping’ zijn de ontbrekende schakels, stress- en pijnpunten vlotter identificeerbaar. Onder meer via brainstorm- en klankbordsessies werd gezocht naar mogelijke oplossingen voor deze stress- en pijnpunten. Deze analyse zorgt mee voor ondersteuning op het vlak van strategie en beleid. Voor een aantal processen werden ‘lightweight’ SharePoint-oplossingen uitgewerkt ter bevordering van de samenwerking tussen meerdere teams en de transparantie binnen de organisatie. 

Project: Businessanalyse & architectuur IGVM