70 jaar ervaring met informatiebeheer
1939 - Oprichting van een voorlopige maatschappij
Op 12 april 1939 gaat de maatschappij "Allocations familiales – Société de Mécanographie" van start met een twintigtal medewerkers. Haar activiteiten beperken zich vooral tot de sector van de kinderbijslagen. De gegevens worden bewaard op ponskaarten en adresplaatjes.
1940 - Moeilijke periode
De Tweede Wereldoorlog breekt uit. De jonge maatschappij vecht om de tewerkstelling te vrijwaren. Op het moment van de Bevrijding telt zij ongeveer 90 medewerkers.
1945 - De RSZ wordt klant
Net na de Bevrijding wordt de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) opgericht en hij doet een beroep op de uitrustingen van de maatschappij om een aantal van zijn verwerkingen mechanisch te laten uitvoeren. De RSZ zal onze voornaamste klant worden.
1949 - Toetreding van het RIZIV
Het Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering wordt klant. Hierdoor kan Smals nauw samenwerken met de 3 voornaamste instellingen van sociale zekerheid: de RSZ, het RIZIV en de Rijksdienst voor de Coördinatie van de Kinderbijslagen.
1958 - 1e IBM-computer
Onze 1e computer is een IBM 650, met een geheugen van 8 kb.
De maatschappij wordt omgedoopt tot "Maatschappij voor Mekanografie ter Toepassing van de Sociale Wetten" (MVM).
1960 - Continue groei
Het personeelsbestand bestaat reeds uit 417 bedienden.
1973 - Uitbreiding en modernisering
De maatschappij vestigt zich in de Koninklijke Prinsstraat. De Cobol-taal wordt ingevoerd en de maatschappij neemt een Siemens-computer in gebruik. In de jaren die volgen worden netwerkdatabases en teleprocessing (60 schermen) ingevoerd.
1985 - De wereld der pc's
In 1985 waagt Smals zich in de wereld der pc's. Invoering van de Oracle-database en het Stratus-systeem. Daarna volgt de ontwikkeling van een groot informatiseringsplan voor de sociale zekerheid dat o.a. zal leiden tot de informatisering van de RSZ-aangifte en de oprichting van de Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid (KSZ) in 1990.
1991 - De informaticanetwerken
Smals begeeft zich op het pad van de informaticanetwerken.
1998 - SIS-kaart en DIMONA
Door mee te werken aan grote projecten als de invoering van de SIS-kaart en DIMONA (de onmiddellijke aangifte van tewerkstelling), toont Smals duidelijk dat zij de trein van de informatisering niet gemist heeft.
2000 - Grote uitdagingen
Smals staat in voor de voorbereiding, de begeleiding en de opvolging van de informatisering met betrekking tot belangrijke gebeurtenissen in België zoals de invoering van de euro of de overgang naar het jaar 2000.
2001 - Oprichting van de vzw Egov
Egov wordt opgericht om een antwoord te bieden op de vraag van de federale overheidsdiensten. Deze vzw levert diensten die analoog zijn aan die van Smals maar dan aan de federale instellingen en overheidsdiensten die niet tot de sector van de sociale zekerheid behoren. Later zal Egov lid worden van Smals.
2002 - Het contactcenter Eranova
Het contactcenter Eranova geeft telefonische ondersteuning aan de gebruikers van de toepassingen. Eranova is gespecialiseerd in het bieden van ondersteuning bij de lancering van e-governmentprojecten. Elk jaar worden meer dan 300.000 oproepen geregistreerd. Eranova behandelt zowel de inhoudelijke vragen en de technische aspecten als de administratieve vragen.
2003 - De multifunctionele aangifte (DMFA)
Sinds april 2003 beheert Smals - voor rekening van de RSZ - de verschillende toepassingen die samen vormgeven aan het systeem van de multifunctionele aangifte van de lonen en prestaties van de werknemers voor alle werkgevers die personeel tewerkstellen. De uitwisselingen gebeuren uitsluitend elektronisch.
2003 - Objectgeoriënteerde ontwikkelingen
Smals kiest resoluut voor objectgeoriënteerd ontwikkelen en het gebruik van Java.
2003 - Smals voorziet zich van een strategisch plan
In 2003 heeft Smals een meerjarig strategisch plan opgesteld, gekoppeld aan strategische en operationele doelstellingen. Dit plan wordt elk jaar bijgewerkt. Het bereiken van de doelstellingen wordt gemeten via een systeem van sturingscijfers. Smals doet het nodige om haar missie zo goed mogelijk te verwezenlijken: het e-governmentprogramma van de sociale sector en de sector van de gezondheidszorg ondersteunen en begeleiden, via IT-diensten die gaan van softwareontwikkeling en de installatie van adequate hardware tot de terbeschikkingstelling van gespecialiseerd personeel.
2007 - Lancering van verschillende nieuwe diensten
Lancering van diensten die de introductie en het gebruik van nieuwe toepassingen optimaliseren als Business Process Reengineering (BPR), Change Management, het communicatiebureau BUCOM.
2007 - SmalS-MvM vereenvoudigt haar naam tot Smals
De kortere en dynamischere naam "Smals" vervangt definitief "SmalS-MvM".
2008 - Smals concentreert zich op twee doelgroepen
Herformulering van de doelgroep van Smals: concentratie op de sociale sector en de sector van de gezondheidszorg.
|
